rovella1

 

La empresa contratista del Estado más beneficiada de San Luis, durante el kirchnerismo, fue Rovella Carranza. Ubicada en el puesto Nº12 de la obra pública según Cristina Kirchner, Mario Ludovico Rovella supo enlazar una relación estrecha con Andrés Galera, supuesto valijero de José López. Los hermanos Rodríguez Saá, Alberto y Adolfo, fueron suaves críticos de los Kirchner. En materia de obra pública se llevaban muy bien con el ministerio de Planificación. Lo hacían a través de Galera. De Vido aceptaba que el empresario favorito de la provincia se quedase con importantes licitaciones como la construcción del parque La Pedrera en Villa Mercedes–con un valor de 2.000 millones de pesos- a diques, planes de vivienda, puentes, rutas como la 3 en Buenos Aires y la casa de gobierno y parque cívico de la provincia conocida como “Terrazas de Portezuelo”. Construyeron una de las pistas de aterrizaje del aeropuerto internacional de las Cataratas del Iguazú en Misiones, represas y diques en San Luis, y tramos de la ruta 40 y de la ruta 71, en el recorrido que atraviesa el Parque Nacional Los Alerces, en Chubut. También ganaron la licitación para la pista con estándares de seguridad de la Federación Internacional del Automóvil (FIA), diseñada en Villa Mercedes para la Fórmula 1.

Según las investigaciones del diputado provincial Alejandro Cacace, opositor a los Saá, la firma amiga del poder se “caracterizaba por la falta de competencia” que el propio José López se encargaba de llevar a cabo. Fuentes políticas  sospechan que el secretario y algunos de colaboradores habrían utilizado a esta empresa para hacer sus propios negocios, asegurándole los mencionados concursos como pagos de certificados realizados, incluso, antes de su vencimiento. Las otras empresas más beneficiadas fueron Green y Alquimac.

El nombre de la empresa remite a sus dos creadores. Sin embargo, Carranza se alejó a fines del siglo XX para crear Premoldeado San Luis. Rovella es oriundo de La Toma. Incursionó en el mercado de la obra pública con el monumento puntano a la Independencia. Según Cacace, es un “protagonista de la carterización de la obra pública de San Luis”. El salto económico de su firma se dio cuando se privatizó la distribución eléctrica en su provincia. Entre Exxel Group y Panamerican Energy, Rovella terminó ganando gracias al lobby de los Rodriguez Saa a su favor. Según fuentes consultadas, “del tema se conversó en Casa Rosada con Néstor Kirchner que acababa de asumir la Presidencia”. Adolfo y Alberto se caracterizan por negociar a corto plazo, no hacen “obediencia debida ni se oponen fuertemente a ningún gobierno”. Para Cacace, los dueños de la empresa “no son testaferros de nadie sino que demuestran la relación política que existió entre el kirchnerismo y los hermanos Saá”. En el 2016, la empresa fue allanada, justamente por estas sospechas.

Uno de los motivos era la investigación por la repavimentación de la ruta 7 que es de juridiscción nacional pero, a través de un convenio, entre Cristina Kirchner y los Saá, la provincia se hizo cargo mientras que la Nación le pagaba los certificados de obra. El precio por kilómetro cuadrado superó los estándares normales. En la firma del convenio participó el Estudio Barra -del ex ministro de Justicia de Carlos Menem, Rodolfo Barra- junto con Carlos Cernese “un todoterreno de Saá” según Cacace. Cernese fue secretario de inteligencia durante el breve período de Adolfo Rodríguez Saá en Casa Rosada. Cernese habría cobrado como gestor honorarios por el 4% del total de la obra; o sea 25 millones de pesos.

En el año 2010, Alberto Rodríguez Saá dispuso el pago de 285 millones de pesos a Rovella Carranza para hacer dos diques con fondos nacionales, pese a que la empresa Merco Vial, adjudicataria inicial de la obra, había ofrecido realizarlas por 130 millones de pesos, cuatro años atrás. La adjudicataria empezó las labores pero, más tarde, el gobierno provincial, desfinanció la obra. Los sobreprecios solo pueden ser razonados por un fuerte vínculo político. Cuando la empresa Merco Vial realizó presentaciones judiciales para reclamar su indemnización, el gobierno provincial la denunció y, por si fuera poco, el gobierno nacional, pagó los platos rotos. ¿Por qué los hermanos Rodríguez Saá pagarían el doble por una obra? ¿Por qué el gobierno nacional, supuestamente enfrentado con la provincia, aceptaría el sobreprecio aceptando avanzar con esa obra?

Ese año -2006-, Rovella Carranza figuraba entre las 30 empresas más importantes de las obras públicas otorgadas por el gobierno anterior. Ascendería hasta el puesto 11. El 1 de Noviembre de 2015, entre las propuestas políticas de Cambiemos, se habló espefícificamente de la obra pública y de José López. Los diputados radicales de San Luis, sospechaban de sus vínculos con la empresa puntana, investigación judicial que dormía el juez Daniel Rafecas. En 11 años, recibió contratos por casi $ 17.000 millones. En los últimos años, Rovella Carranza salió de la provincia y construyó en Formosa, La Rioja, Neuquén, Chaco, Entre Ríos y Chubut, provincias gobernadas por el FPV. Una de las obras más polémicas de la actualidad es la ruta La Rioja-Chilecito, con un valor de 5.700 millones de pesos. El fiscal, Federico Delgado, sospecha que la relación Rovella-López no sólo es de amistad. Cree que López podría haber sido quien, en las sombras, manejaba la firma.

De Panamá al metrobús porteño

Cuando dejó el poder, el kirchnerismo festejó la aparición de los Panamá Papers. Eran la excusa perfecta para enlodar a todos y equiparar la supuesta evasión impositiva de la familia Macri con los sobreprecios en la obra pública, los bolsos voladores y los videos en “la Rosadita”. Pero en la fiesta panameña también aparecían dos empresarios puntanos: Mario Rovella y Carlos Arroyo de la constructora Green, ambos con sociedades offshore a partir de la información filtrada de Mossack Fonseca & Co.

Rovella es propietario de la empresa Bohemian Victory LLC con domicilio en Florida, más precisamente en 1.000 Brickell Avenue, 400, Miami, FL 33131. En el caso de Arroyo, es Director de la empresa Compañía Skyros SA, donde Julián Arroyo y Víctor Adrián Arroyo tienen el mismo cargo de Director; como Agente figura el estudio Mossack Fonseca & Co; y como Suscriptor a Winsley Inc. La diferencia con el Presidente, es que en las empresas de Rovella, ellos fueron accionistas. Vale recordar que Mario Rovella, no solo es dueño de la constructora que lleva su nombre, sino también de la distribuidora eléctrica Edesal que brinda el servicio eléctrico a la provincia de San Luis. Rovella Carranza es controlante de Edesal Holding, la empresa distribuidora de electricidad de San Luis, que fue la primera empresa de energía eléctrica privatizada en el interior del país. Tiene el 78,44% de las acciones de la distribuidora eléctrica, mientras que el resto está en manos del Anses y otra pequeña porción en otros grupos inversores. Actualmente, Rovella Carranza ya no se presenta como una simple constructora sino como holding de empresas dedicadas al petróleo, la energía, la cría de ganado bovino, el agro y el negocio inmobiliario merced a la gran cantidad de torres y edificios levantados en la capital puntana. El vicepresidente de la firma es León Zakalik. Sus directores son Nidia Valeria Arena Gómez, Diego Omar Gerlo, Guillermo Luzza y Miguel Ángel JeanMaire y Fabricio Cattaneo. Su génesis empresarial se remonta al año 2001 cuando realizaron las primeras obras de bacheo y repavimentación en San Luis. Luego llegaría la construcción de una planta de efluentes y del sistema cloacal en La Punta.

Hoy, la supuesta protección política al empresario es denunciada por Cambiemos en la Cámara de diputados local. Durante esas sesiones el Frente Para La Victoria se cayó la boca. Misma actitud tuvo el partido Compromiso Federal de los Saá. 

Alejandro Cacace, jefe de bloque de Cambiemos, recuerda la reticencia del poder político de su provincia para responder a su pedido de informes para que se diera a conocer quiénes eran, realmente, los miembros del directorio de Rovella Carranza. Ese escrito, provocó que los hermanos Rodríguez Saá aumentasen sus críticas contra el gobierno de Macri generando una inocultable tensión entre ambos gobiernos.

Cacace está convencido que "la expansión económica de esta firma en los últimos años no hubiera sido posible sin contar con estrechos e interesados vínculos con los hermanos Rodríguez Saá que manejan la provincia de San Luis. Lo  hicieron con el consentimiento del kirchnerismo". Para el diputado nacional del PRO, Walter Oio, la ruta 7 que va de la ciudad de Fraga a Desaguadero, incluye 120 km que debían realizarse “mantenimientos que costaron 900 millones de pesos. Implicaban un fresado de la superficie asfáltica y la colocación de cinco centímetros de carpeta asfáltica. Ese trabajo, en el peor escenario, podía costar dos millones de pesos el kilómetro”. Costó mucho más. Agrega que “con esos 600 millones de diferencia que hay podríamos haber construido 1.200 viviendas a lo largo de la ruta".

La información oficial dice que en total son más de 43 los proyectos aprobados y llevados a cabo por Rovella Carranza en San Luis. A la lista de obras se agregan: El aeropuerto regional Santa Rosa, puente colgante sobre el Dique Paso de Las Carretas, puente carretero sobre el Río V, la Presa en boca del Río Sierra de los Comechingones, el acueducto Nogolí, el canal revestido Paso de Las Carretas y un complejo penitenciario de Seguridad Mixta “Pampa de Las Salinas”. El negocio pudo construirse durante años por la complicidad necesaria en Vialidad Nacional. Según Cacace, en San Luis operaba el hijo de Gladys Bailar de Solari, ex ministra de los Saá. Actualmente, Alberto Rodríguez Saá tiene su casa en El Durazno. Cuentan sus vecinos que decidió expropiar 200 hectáreas para crear la municipalidad de Estancia Grande. Así construyó una escuela y un hospital ubicado a 20 kilómetros de la capital de San Luis. La familia del ex diputado nacional, Rafael Flores, fue a la justicia ya que tenían unos terrenos en la zona. Recuerdan que apareció un emisario de parte de Rovella Carranza para comprar sus tierras. “Nos querían arreglar”. Tuvieron que vender las tierras. “Nunca supimos a nombre de quién estaba ese campo” recuerda Flores. Rovella lo habría comprado a nombre de un tercero.   

La influencia de Rovella fue tan grande que llegó a la ciudad de Buenos Aires gobernada por el opositor Mauricio Macri. Su holding participó en el Metrobus porteño construido sobre la avenida 9 de Julio. Intervino en la obra por 26.171.151 de dólares e incluyó el uso de 3.020 toneladas de concreto asfáltico, según el testimonio de su dueño. 

 

 

Por Luis Gasulla

Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.uisgasulla 

Autor de El negocio político de la obra pública (Sudamericana 2017)

homs1

 

Tras la detención del jefe de la delegación de UOCRA La Plata, Juan Pablo "Pata Medina", acusado de extorsionar empresarios de la construcción y lavar dinero en empresas fantasma, el castillo de naipes se empezó a desmoronar. Pero faltaba uno de sus grandes socios comerciales: Horacio Homs, el "Pata" mendocino. Cómo anticipaba su entrega a la justicia en las redes sociales, después de estar prófugo.

Bajo la lupa de la justicia está Abril Catering, la empresa vinculada al Pata Medina y acusada de lavar fondos obtenidos ilícitamente. Sus directivos son, entre otros, Homs, su mujer Gabriela Masselos y Liliana Frontan. La compañía, además, tenía a su nombre vehículos de alta gama, camiones utilitarios, un avión y un barco. Sorprenden los autos de alta gama de Abril, entre ellos un Mercedes Benz valuado en 2.000.000 $, semiremolques, una Toyota Hilux y un Jeep Grand Cherokee de 1.000.000 $.

 

homscobos

El empresario gastronómico junto a Julio Cobos, ex-vicepresidente.

 

La fiscal federal de Quilmes, Silvia Cavallo, sostuvo que los fondos de Abril Catering provenían de maniobras financieras ilegales y extorsiones de Medina y su pareja, María Fabiola García, que figura como socia de Abril.

Horacio "Hory" Homs tiene fuerte participación en negocios gastronómicos en Mendoza, es el socio y presunto testaferro del jefe de la UOCRA en aquella provincia.

 

doblejose

El empresario con el "doble" de José López, el ex funcionario K detenido. Ironías del destino.

 

Más empresas. El matrimonio de Mendoza, Homs y Masselos, regentean H Pizza y el restaurant Pulpería La Filomena, según lo publicado en la red social Twitter por el periodista de TN Marcos Álvarez. Además son dueños de Aprile Gelato, -heladería y restaurant- con sede en Mendoza, City Bell y Capital Federal. Aprile y Pulpería la Filomena organizan eventos y fiestas.

El "Pata" cuyano deberá dar explicaciones y probar si puede justificar su fortuna.

 

Sebastián Turtora

 

 

closs

 Maurice Closs junto a la ex-presidenta CFK.

 

El negocio político de la obra pública llegó a Misiones. Allí, su ex gobernador, Maurice Closs, controla a través de su empresario insignia, Carlos Enríquez, la concesión más jugosa de toda la provincia: Las Pasarelas de las Cataratas del Iguazú. El rol de dos financistas de la city porteña de Arpenta.

Hubo un tiempo en que el negocio de la obra pública, en la provincia de las tierras coloradas, pasaba por sólo un par de manos: Maurice Closs y su empresario favorito. El actual diputado nacional y candidato a senador por el kirchnerismo, nació el 10 de junio de 1971 en Aristóbulo del Valle. Abogado y empresario, presidió la juventud radical en los últimos cuatro años del siglo pasado pero comenzó a jugar en las grandes ligas de la política misionera cuando asumió la jefatura de gabinete del ex gobernador, el ingeniero Carlos Rovira. Fue senador a los 35 años. A los 37, ya era gobernador. En el 2011, sería reelecto con el 75% de los votos. Lo tenía todo. Su familia es dueña del grupo Valle. Su sede principal está ubicada en el pueblo natal de Maurice. Entre las empresas que conforman en grupo económico del “estadista” se encuentran Petrovalle SAT -dedicada al transporte -, Petrovalle SA -concesionaria de YPF- y principal distribuidor de combustible en Misiones, Macovalle, venta de materiales de construcción y representante local de Loma Negra. Pero la gran contratista de obra pública durante su gestión pertenece a Carlos Enríquez (Carlos Enríquez SA). Closs fue uno de los gobernadores preferidos de Cristina Fernández de Kirchner.

Durante su gestión, proliferaron los negocios turísticos. El símbolo de Misiones son las cataratas del Iguazú con sus pasarelas. La familia de Closs es dueña del lujoso hotel Amerian en Puerto Iguazú y, desde hace diez años, de la concesión que explota  una de las maravillas naturales más sorprendentes de América Latina: Las Cataratas del Iguazú. Todo lo que allí se factura -merchandising, comidas, refrigerios, fotografías, videos, excursiones, remeras y accesorios sumados a las costosas entradas que se pagan a precios internacionales- pasa por los dueños de la concesión. Se trata de una facturación estimada en 50 millones de dólares.

El boletín oficial del 21 de diciembre del 2004 –durante la presidencia de Néstor Kirchner que ensayaba la reelección con Carlos Rovira-, no miente. Esa tarde se modificó la estructura original de la concesión de las pasarelas de las Cataratas. Carlos Enríquez pasó a controlar el 41,0013%, Petrovalle –familia Closs- 21,2751%, Soleil Tour SRL (2,7024%), Mario Alberto Santacruz (2,5486%), Miguel Eduardo Iribarne (12,650782005%), Héctor Luis Scasserra (el mismo porcentaje que su socio en Arpenta), Edgar Manuel Sosa (0,50056%), Claudio Blaistein (1,11590799%) y Juan Lucas Geofredo (el 1,076928 % restante). Iribarne y Scasserra son los ex socios del fallecido, en circunstancias aún no esclarecidas, Aldo Ducler. ¿Qué hacían los ex financistas que manejaron los fondos de Santa Cruz en Misiones?. Plata.  

 

 

IMG 4396

 

 

Nueve años después, los pocos opositores que resistían al “vamos por todo” del gobernador Closs, denunciaban que sólo el 7% de los ingresos por el negocio turístico de las Cataratas quedaban en Misiones. Closs nacionalizaba la promoción de las Cataratas con fondos públicos pero las ganancias se las llevaba un privado: Él mismo. En Puerto Iguazú aún no hay agua potable. Al dejar la gobernación, Closs siguió manejando el negocio de ambos lados del mostrador. Asumió como Presidente de la Comisión de Turismo en la Cámara de Diputados del Congreso de la Nación. Ya gobernaba Mauricio Macri. El tarifazo fue la excusa perfecta para aumentar el valor del ingreso el acceso a las Cataratas: la entrada general pasó de 260 pesos a 330. El 93% de lo recaudado se lo lleva la firma Iguazú Argentina SA.

 

CATARATAS

Belleza natural. En manos del hombre fuerte del kirchnerismo en Misiones.

 

El “gobernador hotelero” como lo llamaba La Política Online, cinco años atrás, monopolizaba los alojamientos de Puerto Iguazú. Además del Amerian, en el 2012, adquirió en seis millones de dólares el hotel Continental de Posadas. Su hermano, Omar, era el artífice de la transacción con la tradicional familia Radzichowsky. Frente a sus habitaciones, lo saludaba el gobernador desde LA Rosadita.

Otra de las contratistas ganadoras durante sus años como gobernador fue Spotorno SA, propiedad de Nelson Spotorno, padre de su mujer Roxana. Asociada con una compañía francesa, la firma se quedó con la señalización inteligente de la capital misionera. Construyó el Palacio de Justicia, el Hospital Madariaga en Posadas que se licitó por 10 millones pero costó el doble, el Teatro Lírico que inauguró Cristina en videoconferencia y viviendas sociales. Ramón, su padre, constituyó la sociedad que explota las Cataratas desde 1998, La formó con sólo 120 mil pesos.

En el 2001, los diarios misioneros relataron la negativa del gobierno local de integrar a Mercado Abierto en la concesión de las Cataratas. El apellido Ducler era mala palabra. Sin embargo, sus socios aparecerían en las acciones. Una década después, la financiera de Iribarne y Scasserra sería allanada por la AFIP. Los sabuesos de Echegaray se llevarían una sugestiva carpeta ilustrada por las Cataratas.

 

 

Por Luis Gasulla

@luisgasulla   

          

 

 

bitcoin2

 

 

Grandes plataformas como Twitter, Facebook, Instagram, incluso Google y Youtube, entre otras, exhiben estructuras que en apariencia las diferencia del modelo tradicional de medios de comunicación al conformarse sobre una red de nodos o computadoras interconectadas.

Sin embargo, nadie puede desconocer que esa supuesta interacción libre con el resto del mundo, no es mas que una farsa que camufla el verdadero interés de quienes las controlan con criterio propio, propietarios y administradores, que en el mejor de los casos solo obedecen a su instinto comercial, y en el peor, a intereses mucho mas espurios, marcando una clara disyuntiva entre el derecho a la defensa de intereses público-económicos legítimos en detrimento del derecho a la privacidad y preservación de la intimidad individual.

A lo dicho hay que añadir que dichas plataformas, como todo negocio, no tienen nada de imparcial. Se trata de compañías que invierten, presentan balances y cotizan en bolsa, teniendo que rendir cuentas a sus accionistas y órganos de regulación estatal.

 Quienes controlan y administran las redes usan programas o bots que rastrean datos, recavan información de todas las interacciones y de cada usuario, las cuales almacenan, induciendo al comportamiento, reorientando a determinados sitios o consumo de ciertos productos y/o servicios.

La Tecnología Blockchain, base fundamental de la criptomoneda bitcoin, constituye una base de datos distribuída, opuesta al sistema de control monopólico, y es la que facilitó el diseño de un nuevo navegador llamado Blockstack, cuyo propósito es la Internet descentralizada de código abierto.

Blockstack funciona con las mismas características que un sistema de nombres de dominio que asocian información diversa con un IP o identidad de usuario, pero sobre una infraestructura de clave pública por la cual todo el sistema (protocolos de seguridad, software, hardware y políticas de uso y navegación), utilizan la misma criptografía aplicada, por ejemplo en la firma digital y las transacciones con bitcoins.

De esta forma, son los propios usuarios de la red quienes deciden qué información exhibir, de qué forma y a quién, contando con la potestad de construír cadenas de bloques ad hoc, e iniciar las conexiones con otros nodos, limitando la intervención de intermediarios. 

Asimismo, el desarrollo de páginas o sitios web exime a los programadores de asignar contraseñas, quedando las mismas a resguardo y en poder de los propios usuarios.

Al quedar los datos guardados en la cadena de bloques, serán los propios generadores de éstos quienes decidirán o restringirán el acceso.

Toda vez que se da de alta un nuevo dominio, el mismo se ensambla a la cadena de bloques y se distribuye por toda la red, salvaguardando así además la información en caso de que un nodo pierda la conexión, porque los datos podrán ser tomados de las demás computadoras que continúen conectadas.

Paradójicamente, una de las empresas que adhirió a esta tecnología es Microsoft, con la adquisición de Blockstack a su sistema de software, con el propósito de “mejorar la seguridad”.

Blockstack es una startup actualmente financiada por Union Square Venture, contra la que compiten además de las ya mencionadas, otros gigantes como Amazon.

Si bien el modelo de negocio sigue siendo el mismo, la diferencia está en la descentralización de Internet, permitiendo a los usuarios contar con un software que al instalarlo en sus propias computadoras, les permite decidir por ellos mismos, sin violaciones a la privacidad.

Además de Blockcstack, existe otro proyecto similar en desarrollo en el Instituto Tecnológico de Massachusetts llamado Solid.

Se trata de un sistema de herramientas y consensos que permitan el desarrollo de aplicaciones para redes sociales basadas en tecnología de datos vinculados.

El proyecto, dirigido por el creador de la www - World Wide Veb,  Tim Berners-Lee, parte de la misma filosofía que la de Blockstack, de que sean los usuarios de las redes quienes decidan sobre su propia información.

Por último cabe señalar que, pese a lo dicho, esta innovación también tiene sus desventajas, y en este caso vuelve a ser la misma que para las criptomonedas, no hay nadie a quien recurrir en caso de fraude, porque al igual que en el universo de las altcoins, todo se basa exclusivamente en la confianza entre las partes.

  

Nidia Osimani

@nidiaosimani

 

 

 

bancosluxemburgo

Luxemburgo. Foto ilustrativa.

 

En el año 1993, la provincia de Santa Cruz recibió 630 millones de dólares en concepto de regalías petroleras mal liquidadas. Al país lo gobernaba Carlos Saúl Menem. Néstor Carlos Kirchner, lo consideraba el mejor presidente de la historia. El año anterior, el gobernador de Santa Cruz, había ordenado, a sus diputados, respaldar la privatización de la empresa más importante argentina: YPF. Lo primero que hizo Kirchner, con los fondos recibidos, fue girarlos al exterior para resguardarlos de la volátil economía local ya que “no confío en los banqueros que se robaron todo”. La suma alcanzaría los 1200 millones de dólares gracias a los intereses recibidos. Los 630 millones de dólares netos, sin intereses, que recibió Santa Cruz, 24 años después, equivalen, actualmente, a 900 millones de dólares actuales. O sea, 16 mil millones de pesos argentinos. El documento.

Más allá de la confesión original, Néstor Kirchner nunca pudo evitar ofuscarse cuando le preguntaron por los famosos fondos de Santa Cruz. El periodista Marcelo López Masia terminó en el piso cuando, en el año 2002, le gritó al candidato a presidente Kirchner, dónde estaba el dinero y en qué banco se había depositado. En plena campaña electoral, a comienzos del año siguiente, Maximiliano Montenegro le haría la misma pregunta a un Kirchner sentado en el estudio de televisión del canal América.

La prueba

Periodismo y Punto accedió, por primera vez, a un extracto bancario de Morgan Stanley emitido al gobierno de la provincia de Santa Cruz, directamente a Néstor Kirchner, del 28 de febrero del 2003, a un mes de las elecciones que llevarían al gobernador a Casa Rosada. Bajo el número de cuenta 642-213721-091, el Banco con su filial en Luxemburgo, le informó a Kirchner que cuenta con 259.619.184 dólares líquidos con 95 centavos. Los intereses obtenidos en el último mes ascendían a 125.363 dólares. La pregunta es ¿dónde estaba el dinero restante? El documento histórico, al que accedió PyP, revela que, gran parte los fondos de Santa Cruz, no se utilizaron en beneficio de los ciudadanos santacruceños. Más aún, que el anuncio realizado por el Presidente Kirchner, en el año 2006, en el que aseguraba que los fondos serían repatriados, nunca se concretó; mucho menos por 500 millones de dólares como informó el gobierno nacional y popular.

 

LUX2

 

LUX3

 

Mercado Abierto SA. fue la sociedad de bolsa controlante de los fondos desde su origen hasta el año 2001. Sin embargo, continuó recibiendo las liquidaciones del dinero emitidas por Morgan Stanley -primero desde Estados Unidos y luego en Luxemburgo -. El encargado de retirar los papeles de la financiera era el misterioso ex funcionario de Kirchner, Eduardo Caffaro. Además del fallecido, Aldo Luis Ducler, los ex socios de la financiera eran Miguel Eduardo Iribarne y Héctor Luis Scasserra. Éstos formaron Arpenta en el año 2004 –Matrícula CNV52-. Iribarne, ex compañero de estudios de Raúl Moneta, en el colegio San Jorge, oficiaba de “jefe de mesa”, era quien asesoraba y decía cómo y dónde mover el dinero. Scasserra se ocupaba de los fideicomisos y Ducler, el más conocido de los tres, era el encargado de las relaciones públicas. Por ello se codeaba con políticos y funcionarios.

Mercado Abierto era el agente de referencia de los fondos de Santa Cruz. Primero por Dean Witter Reynols Inc. y luego por Mongan Stanley. En 1997, ambas compañías se fusionaron.

 

En campaña

Durante la campaña electoral, Kirchner se interesó, semanalmente, por conocer las cifras exactas que contaba la provincia en el exterior. Por ello solicitó el extracto bancario, a través de Caffaro, días antes de acceder al sillón presidencial. "Willy", tal como le dicen sus amigos, jamás dio explicaciones ante la justicia. Solía frecuentar las oficinas de Corrientes 415 acompañado por Javier Portela Pico. Este último se ocupaba de las relaciones con Dean Witter.

En aquel momento, pocos se preguntaron cómo financiaba un candidato austral su campaña.   

Al llegar a Casa Rosada, Néstor Kirchner les habló a los líderes mundiales de los benditos fondos de Santa Cruz. El 12 de enero del 2004, en la Cumbre de las Américas, explicó sus habilidades como financista: "En la mayor crisis de mi país me tocaba gobernar la provincia de Santa Cruz y retiré los fondos de mi país llevándolos a la Reserva Federal de los Estados Unidos a una tasa de un 1 por ciento anual, mientras había gente que invertía en mi país al 30 por ciento anual, ganando en un año lo que nosotros nos proponíamos ganar en 30. Cuando uno tiene altas tasas de interés asume como meta el riesgo y no la seguridad de la inversión. En esas condiciones no resulta inmoral ni racional la protección que por allí se postula a favor de quien manejó sus fondos como si concurriera a un casino de juego". Pero ese dinero nunca pasó por allí.

Recién a los tres años de gestión, Kirchner reflotó la misteriosa historia de los fondos de su provincia. Anunció, entre bombas, platillos y denuncias a Domingo Cavallo y Ricardo López Murphy, que Sergio Acevedo –gobernador de Santa Cruz- dispondría de 500 millones de dólares que estaban por regresar al país. El documento histórico que revela PyP demuestra que, en el 2006, ese dinero ya no estaba en las cuentas de Morgan Stanley. Kirchner empezaba a girar la plata al Credit Suisse de Suiza. Tenía algo mucho más grande en mente: YPF.

La plata regresaba a su punto de partida. Pero ya no eran fondos públicos sino privados.

 

ARCHIVO:

VIDEO. Canal América. 2003. Néstor y los fondos.

 

 

Por Luis Gasulla

@luisgasulla  

Página 2 de 45

Nosotros

Periodismo y Punto es un sitio de noticias y de investigación periodística. Orientado a noticias de todo el país, denuncias de fuerte contenido social y político. Con la idea de relatar las noticias que los grandes medios descartan y profundizar las que nuestros colegas, investigan. La información, estará acompañada de audios, fotos y fotos a lo que se sumarán excelentes columnistas. 

Una generación de nuevos periodistas. Sin tapujos. Sin acuerdos. Con un único compromiso: Vos

Recientes Twitter