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Tras la detención del jefe de la delegación de UOCRA La Plata, Juan Pablo "Pata Medina", acusado de extorsionar empresarios de la construcción y lavar dinero en empresas fantasma, el castillo de naipes se empezó a desmoronar. Pero faltaba uno de sus grandes socios comerciales: Horacio Homs, el "Pata" mendocino. Cómo anticipaba su entrega a la justicia en las redes sociales, después de estar prófugo.

Bajo la lupa de la justicia está Abril Catering, la empresa vinculada al Pata Medina y acusada de lavar fondos obtenidos ilícitamente. Sus directivos son, entre otros, Homs, su mujer Gabriela Masselos y Liliana Frontan. La compañía, además, tenía a su nombre vehículos de alta gama, camiones utilitarios, un avión y un barco. Sorprenden los autos de alta gama de Abril, entre ellos un Mercedes Benz valuado en 2.000.000 $, semiremolques, una Toyota Hilux y un Jeep Grand Cherokee de 1.000.000 $.

 

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El empresario gastronómico junto a Julio Cobos, ex-vicepresidente.

 

La fiscal federal de Quilmes, Silvia Cavallo, sostuvo que los fondos de Abril Catering provenían de maniobras financieras ilegales y extorsiones de Medina y su pareja, María Fabiola García, que figura como socia de Abril.

Horacio "Hory" Homs tiene fuerte participación en negocios gastronómicos en Mendoza, es el socio y presunto testaferro del jefe de la UOCRA en aquella provincia.

 

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El empresario con el "doble" de José López, el ex funcionario K detenido. Ironías del destino.

 

Más empresas. El matrimonio de Mendoza, Homs y Masselos, regentean H Pizza y el restaurant Pulpería La Filomena, según lo publicado en la red social Twitter por el periodista de TN Marcos Álvarez. Además son dueños de Aprile Gelato, -heladería y restaurant- con sede en Mendoza, City Bell y Capital Federal. Aprile y Pulpería la Filomena organizan eventos y fiestas.

El "Pata" cuyano deberá dar explicaciones y probar si puede justificar su fortuna.

 

Sebastián Turtora

 

 

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 Maurice Closs junto a la ex-presidenta CFK.

 

El negocio político de la obra pública llegó a Misiones. Allí, su ex gobernador, Maurice Closs, controla a través de su empresario insignia, Carlos Enríquez, la concesión más jugosa de toda la provincia: Las Pasarelas de las Cataratas del Iguazú. El rol de dos financistas de la city porteña de Arpenta.

Hubo un tiempo en que el negocio de la obra pública, en la provincia de las tierras coloradas, pasaba por sólo un par de manos: Maurice Closs y su empresario favorito. El actual diputado nacional y candidato a senador por el kirchnerismo, nació el 10 de junio de 1971 en Aristóbulo del Valle. Abogado y empresario, presidió la juventud radical en los últimos cuatro años del siglo pasado pero comenzó a jugar en las grandes ligas de la política misionera cuando asumió la jefatura de gabinete del ex gobernador, el ingeniero Carlos Rovira. Fue senador a los 35 años. A los 37, ya era gobernador. En el 2011, sería reelecto con el 75% de los votos. Lo tenía todo. Su familia es dueña del grupo Valle. Su sede principal está ubicada en el pueblo natal de Maurice. Entre las empresas que conforman en grupo económico del “estadista” se encuentran Petrovalle SAT -dedicada al transporte -, Petrovalle SA -concesionaria de YPF- y principal distribuidor de combustible en Misiones, Macovalle, venta de materiales de construcción y representante local de Loma Negra. Pero la gran contratista de obra pública durante su gestión pertenece a Carlos Enríquez (Carlos Enríquez SA). Closs fue uno de los gobernadores preferidos de Cristina Fernández de Kirchner.

Durante su gestión, proliferaron los negocios turísticos. El símbolo de Misiones son las cataratas del Iguazú con sus pasarelas. La familia de Closs es dueña del lujoso hotel Amerian en Puerto Iguazú y, desde hace diez años, de la concesión que explota  una de las maravillas naturales más sorprendentes de América Latina: Las Cataratas del Iguazú. Todo lo que allí se factura -merchandising, comidas, refrigerios, fotografías, videos, excursiones, remeras y accesorios sumados a las costosas entradas que se pagan a precios internacionales- pasa por los dueños de la concesión. Se trata de una facturación estimada en 50 millones de dólares.

El boletín oficial del 21 de diciembre del 2004 –durante la presidencia de Néstor Kirchner que ensayaba la reelección con Carlos Rovira-, no miente. Esa tarde se modificó la estructura original de la concesión de las pasarelas de las Cataratas. Carlos Enríquez pasó a controlar el 41,0013%, Petrovalle –familia Closs- 21,2751%, Soleil Tour SRL (2,7024%), Mario Alberto Santacruz (2,5486%), Miguel Eduardo Iribarne (12,650782005%), Héctor Luis Scasserra (el mismo porcentaje que su socio en Arpenta), Edgar Manuel Sosa (0,50056%), Claudio Blaistein (1,11590799%) y Juan Lucas Geofredo (el 1,076928 % restante). Iribarne y Scasserra son los ex socios del fallecido, en circunstancias aún no esclarecidas, Aldo Ducler. ¿Qué hacían los ex financistas que manejaron los fondos de Santa Cruz en Misiones?. Plata.  

 

 

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Nueve años después, los pocos opositores que resistían al “vamos por todo” del gobernador Closs, denunciaban que sólo el 7% de los ingresos por el negocio turístico de las Cataratas quedaban en Misiones. Closs nacionalizaba la promoción de las Cataratas con fondos públicos pero las ganancias se las llevaba un privado: Él mismo. En Puerto Iguazú aún no hay agua potable. Al dejar la gobernación, Closs siguió manejando el negocio de ambos lados del mostrador. Asumió como Presidente de la Comisión de Turismo en la Cámara de Diputados del Congreso de la Nación. Ya gobernaba Mauricio Macri. El tarifazo fue la excusa perfecta para aumentar el valor del ingreso el acceso a las Cataratas: la entrada general pasó de 260 pesos a 330. El 93% de lo recaudado se lo lleva la firma Iguazú Argentina SA.

 

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Belleza natural. En manos del hombre fuerte del kirchnerismo en Misiones.

 

El “gobernador hotelero” como lo llamaba La Política Online, cinco años atrás, monopolizaba los alojamientos de Puerto Iguazú. Además del Amerian, en el 2012, adquirió en seis millones de dólares el hotel Continental de Posadas. Su hermano, Omar, era el artífice de la transacción con la tradicional familia Radzichowsky. Frente a sus habitaciones, lo saludaba el gobernador desde LA Rosadita.

Otra de las contratistas ganadoras durante sus años como gobernador fue Spotorno SA, propiedad de Nelson Spotorno, padre de su mujer Roxana. Asociada con una compañía francesa, la firma se quedó con la señalización inteligente de la capital misionera. Construyó el Palacio de Justicia, el Hospital Madariaga en Posadas que se licitó por 10 millones pero costó el doble, el Teatro Lírico que inauguró Cristina en videoconferencia y viviendas sociales. Ramón, su padre, constituyó la sociedad que explota las Cataratas desde 1998, La formó con sólo 120 mil pesos.

En el 2001, los diarios misioneros relataron la negativa del gobierno local de integrar a Mercado Abierto en la concesión de las Cataratas. El apellido Ducler era mala palabra. Sin embargo, sus socios aparecerían en las acciones. Una década después, la financiera de Iribarne y Scasserra sería allanada por la AFIP. Los sabuesos de Echegaray se llevarían una sugestiva carpeta ilustrada por las Cataratas.

 

 

Por Luis Gasulla

@luisgasulla   

          

 

 

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Grandes plataformas como Twitter, Facebook, Instagram, incluso Google y Youtube, entre otras, exhiben estructuras que en apariencia las diferencia del modelo tradicional de medios de comunicación al conformarse sobre una red de nodos o computadoras interconectadas.

Sin embargo, nadie puede desconocer que esa supuesta interacción libre con el resto del mundo, no es mas que una farsa que camufla el verdadero interés de quienes las controlan con criterio propio, propietarios y administradores, que en el mejor de los casos solo obedecen a su instinto comercial, y en el peor, a intereses mucho mas espurios, marcando una clara disyuntiva entre el derecho a la defensa de intereses público-económicos legítimos en detrimento del derecho a la privacidad y preservación de la intimidad individual.

A lo dicho hay que añadir que dichas plataformas, como todo negocio, no tienen nada de imparcial. Se trata de compañías que invierten, presentan balances y cotizan en bolsa, teniendo que rendir cuentas a sus accionistas y órganos de regulación estatal.

 Quienes controlan y administran las redes usan programas o bots que rastrean datos, recavan información de todas las interacciones y de cada usuario, las cuales almacenan, induciendo al comportamiento, reorientando a determinados sitios o consumo de ciertos productos y/o servicios.

La Tecnología Blockchain, base fundamental de la criptomoneda bitcoin, constituye una base de datos distribuída, opuesta al sistema de control monopólico, y es la que facilitó el diseño de un nuevo navegador llamado Blockstack, cuyo propósito es la Internet descentralizada de código abierto.

Blockstack funciona con las mismas características que un sistema de nombres de dominio que asocian información diversa con un IP o identidad de usuario, pero sobre una infraestructura de clave pública por la cual todo el sistema (protocolos de seguridad, software, hardware y políticas de uso y navegación), utilizan la misma criptografía aplicada, por ejemplo en la firma digital y las transacciones con bitcoins.

De esta forma, son los propios usuarios de la red quienes deciden qué información exhibir, de qué forma y a quién, contando con la potestad de construír cadenas de bloques ad hoc, e iniciar las conexiones con otros nodos, limitando la intervención de intermediarios. 

Asimismo, el desarrollo de páginas o sitios web exime a los programadores de asignar contraseñas, quedando las mismas a resguardo y en poder de los propios usuarios.

Al quedar los datos guardados en la cadena de bloques, serán los propios generadores de éstos quienes decidirán o restringirán el acceso.

Toda vez que se da de alta un nuevo dominio, el mismo se ensambla a la cadena de bloques y se distribuye por toda la red, salvaguardando así además la información en caso de que un nodo pierda la conexión, porque los datos podrán ser tomados de las demás computadoras que continúen conectadas.

Paradójicamente, una de las empresas que adhirió a esta tecnología es Microsoft, con la adquisición de Blockstack a su sistema de software, con el propósito de “mejorar la seguridad”.

Blockstack es una startup actualmente financiada por Union Square Venture, contra la que compiten además de las ya mencionadas, otros gigantes como Amazon.

Si bien el modelo de negocio sigue siendo el mismo, la diferencia está en la descentralización de Internet, permitiendo a los usuarios contar con un software que al instalarlo en sus propias computadoras, les permite decidir por ellos mismos, sin violaciones a la privacidad.

Además de Blockcstack, existe otro proyecto similar en desarrollo en el Instituto Tecnológico de Massachusetts llamado Solid.

Se trata de un sistema de herramientas y consensos que permitan el desarrollo de aplicaciones para redes sociales basadas en tecnología de datos vinculados.

El proyecto, dirigido por el creador de la www - World Wide Veb,  Tim Berners-Lee, parte de la misma filosofía que la de Blockstack, de que sean los usuarios de las redes quienes decidan sobre su propia información.

Por último cabe señalar que, pese a lo dicho, esta innovación también tiene sus desventajas, y en este caso vuelve a ser la misma que para las criptomonedas, no hay nadie a quien recurrir en caso de fraude, porque al igual que en el universo de las altcoins, todo se basa exclusivamente en la confianza entre las partes.

  

Nidia Osimani

@nidiaosimani

 

 

 

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Luxemburgo. Foto ilustrativa.

 

En el año 1993, la provincia de Santa Cruz recibió 630 millones de dólares en concepto de regalías petroleras mal liquidadas. Al país lo gobernaba Carlos Saúl Menem. Néstor Carlos Kirchner, lo consideraba el mejor presidente de la historia. El año anterior, el gobernador de Santa Cruz, había ordenado, a sus diputados, respaldar la privatización de la empresa más importante argentina: YPF. Lo primero que hizo Kirchner, con los fondos recibidos, fue girarlos al exterior para resguardarlos de la volátil economía local ya que “no confío en los banqueros que se robaron todo”. La suma alcanzaría los 1200 millones de dólares gracias a los intereses recibidos. Los 630 millones de dólares netos, sin intereses, que recibió Santa Cruz, 24 años después, equivalen, actualmente, a 900 millones de dólares actuales. O sea, 16 mil millones de pesos argentinos. El documento.

Más allá de la confesión original, Néstor Kirchner nunca pudo evitar ofuscarse cuando le preguntaron por los famosos fondos de Santa Cruz. El periodista Marcelo López Masia terminó en el piso cuando, en el año 2002, le gritó al candidato a presidente Kirchner, dónde estaba el dinero y en qué banco se había depositado. En plena campaña electoral, a comienzos del año siguiente, Maximiliano Montenegro le haría la misma pregunta a un Kirchner sentado en el estudio de televisión del canal América.

La prueba

Periodismo y Punto accedió, por primera vez, a un extracto bancario de Morgan Stanley emitido al gobierno de la provincia de Santa Cruz, directamente a Néstor Kirchner, del 28 de febrero del 2003, a un mes de las elecciones que llevarían al gobernador a Casa Rosada. Bajo el número de cuenta 642-213721-091, el Banco con su filial en Luxemburgo, le informó a Kirchner que cuenta con 259.619.184 dólares líquidos con 95 centavos. Los intereses obtenidos en el último mes ascendían a 125.363 dólares. La pregunta es ¿dónde estaba el dinero restante? El documento histórico, al que accedió PyP, revela que, gran parte los fondos de Santa Cruz, no se utilizaron en beneficio de los ciudadanos santacruceños. Más aún, que el anuncio realizado por el Presidente Kirchner, en el año 2006, en el que aseguraba que los fondos serían repatriados, nunca se concretó; mucho menos por 500 millones de dólares como informó el gobierno nacional y popular.

 

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Mercado Abierto SA. fue la sociedad de bolsa controlante de los fondos desde su origen hasta el año 2001. Sin embargo, continuó recibiendo las liquidaciones del dinero emitidas por Morgan Stanley -primero desde Estados Unidos y luego en Luxemburgo -. El encargado de retirar los papeles de la financiera era el misterioso ex funcionario de Kirchner, Eduardo Caffaro. Además del fallecido, Aldo Luis Ducler, los ex socios de la financiera eran Miguel Eduardo Iribarne y Héctor Luis Scasserra. Éstos formaron Arpenta en el año 2004 –Matrícula CNV52-. Iribarne, ex compañero de estudios de Raúl Moneta, en el colegio San Jorge, oficiaba de “jefe de mesa”, era quien asesoraba y decía cómo y dónde mover el dinero. Scasserra se ocupaba de los fideicomisos y Ducler, el más conocido de los tres, era el encargado de las relaciones públicas. Por ello se codeaba con políticos y funcionarios.

Mercado Abierto era el agente de referencia de los fondos de Santa Cruz. Primero por Dean Witter Reynols Inc. y luego por Mongan Stanley. En 1997, ambas compañías se fusionaron.

 

En campaña

Durante la campaña electoral, Kirchner se interesó, semanalmente, por conocer las cifras exactas que contaba la provincia en el exterior. Por ello solicitó el extracto bancario, a través de Caffaro, días antes de acceder al sillón presidencial. "Willy", tal como le dicen sus amigos, jamás dio explicaciones ante la justicia. Solía frecuentar las oficinas de Corrientes 415 acompañado por Javier Portela Pico. Este último se ocupaba de las relaciones con Dean Witter.

En aquel momento, pocos se preguntaron cómo financiaba un candidato austral su campaña.   

Al llegar a Casa Rosada, Néstor Kirchner les habló a los líderes mundiales de los benditos fondos de Santa Cruz. El 12 de enero del 2004, en la Cumbre de las Américas, explicó sus habilidades como financista: "En la mayor crisis de mi país me tocaba gobernar la provincia de Santa Cruz y retiré los fondos de mi país llevándolos a la Reserva Federal de los Estados Unidos a una tasa de un 1 por ciento anual, mientras había gente que invertía en mi país al 30 por ciento anual, ganando en un año lo que nosotros nos proponíamos ganar en 30. Cuando uno tiene altas tasas de interés asume como meta el riesgo y no la seguridad de la inversión. En esas condiciones no resulta inmoral ni racional la protección que por allí se postula a favor de quien manejó sus fondos como si concurriera a un casino de juego". Pero ese dinero nunca pasó por allí.

Recién a los tres años de gestión, Kirchner reflotó la misteriosa historia de los fondos de su provincia. Anunció, entre bombas, platillos y denuncias a Domingo Cavallo y Ricardo López Murphy, que Sergio Acevedo –gobernador de Santa Cruz- dispondría de 500 millones de dólares que estaban por regresar al país. El documento histórico que revela PyP demuestra que, en el 2006, ese dinero ya no estaba en las cuentas de Morgan Stanley. Kirchner empezaba a girar la plata al Credit Suisse de Suiza. Tenía algo mucho más grande en mente: YPF.

La plata regresaba a su punto de partida. Pero ya no eran fondos públicos sino privados.

 

ARCHIVO:

VIDEO. Canal América. 2003. Néstor y los fondos.

 

 

Por Luis Gasulla

@luisgasulla  

 

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Por medio de los trabajos y registros del Centro Mandela, Centro de Investigación Social, en Chaco, y su coordinador, Rolando Núñez, pudimos acceder a la información sobre el colapso del funcionamiento del sistema de salud pública y de las políticas y programas sociales en El Impenetrable.

El Centro Mandela ha llamado a la situación actual “El impenetrable, incendio social”.  Un caso planteado de pobreza extrema, refiere a un joven discapacitado.

Ezequiel Rigoberto Rosario, de 22 años, vive en la localidad de Sauzalito, ubicada a 580 kilómetros de la ciudad de Resistencia, en pleno Impenetrable. Es un joven indígena de la etnia wichi que acarrea una severa discapacidad neurológica y orgánica desde que naciera. Permanece postrado, inmovilizado y rígido en la silla de ruedas o en la cama. No recibe asistencia médica, ni siquiera kinesiológica.

Actualmente atraviesa un marcado y generalizado desmejoramiento. Presenta desnutrición moderada, asociada  a su discapacidad, que la familia atribuye a que no se lo puede nutrir correctamente por falta de alimentación especializada que se le debería brindar con la asistencia del Estado.  Presenta costras en piel,  signos de deshidratación y  necesidad de  una mejor higiene.  La familia refirió que Ezequiel hace un año  que no es controlado por los médicos y  dos que espera que le consigan un turno para que un neurólogo lo atienda en el Hospital Perrando de la ciudad de   Resistencia.

Asistencia humanitaria

Por redes sociales se difundió la asistencia humanitaria que la Brigada de Bomberos de Sauzalito brindó a Ezequiel. Sus integrantes estuvieron  en la vivienda familiar y encontraron a Ezequiel muy desmejorado. Describieron un "incendio social". Comprobaron que el joven se encuentra “mal nutrido, mal hidratado, con falta de higiene, espástico (rígido, duro por falta de movilización de sus miembros y cuerpo),  y con escaras en su cuerpo”,  atribuyendo este cuadro al hecho de que está mucho tiempo acostado, con poca aireación entre su cuerpo y la cama. Los miembros de la Brigada refirieron que “fue impactante ver como un ser humano discapacitado esté sobreviviendo en esas condiciones (...) postrado hace dos años y que hace un año que no lo sientan”. Agregaron que pasaron dos años desde la última vez que fue examinado por un neurólogo. Solicitaron que el joven discapacitado fuera inmediatamente hospitalizado en el hospital de Sauzalito. Asumieron el compromiso de gestionar un turno en el neurólogo en la ciudad de Resistencia para que se reanude la atención suspendida a Ezequiel hace más de dos años.

La derivación

Fue derivado desde Sauzalito al Hospital del Bicentenario General Güemes, de J.J. Castelli, que es el de referencia regional para El Impenetrable. Salió de Sauzalito a las 3 de la madrugada del 15 de Septiembre. Va acompañado por su papá, su mamá y un hermano menor. Todo indica que, finalmente, será atendido en el Hospital de mayor complejidad de la Provincia del Chaco, el Perrando-Castelán, para que se le brinde la asistencia integral que se le debe. La respuesta del sistema sanitario, como casi siempre ocurre, se activa cuando el control social dispara las alertas.

El caso de Ezequiel confirma el colapso del funcionamiento del sistema de salud pública y de las políticas y programas sociales en El Impenetrable.

Del 13 al 15 de Septiembre en Charata Chaco, se llevó a cabo el IV Congreso Internacional sobre  Discapacidad. Las crónicas refirieron que el panel contó con la participación de importantísimos disertantes, y que estuvieron presentes los presidentes de Iprodich (Instituto para la inclusión de personas con discapacidad) y del Insssep (Instituto de Seguridad Social, Seguros y Prestamos), más la intendente de Charata. El referido Congreso Internacional continuó el miércoles 13 en el Centro de Convenciones Gala con la presencia de la Vicepresidente de la Nación, Gabriela Micheti,  quién señaló que Chaco “es un ejemplo en políticas públicas para personas con discapacidad”. Fue todo un acontecimiento, mientras Ezequiel esperaba asistencia y traslado.

Consultado el Centro Mandela sobre el compromiso del área provincial de Derechos Humanos de la Provincia, respondió que “en general la Secretaría de Derechos Humanos, conducida por Juan Carlos Goya, no interviene en las cuestiones socio-sanitarias. Nuestra impresión que es que son burócratas ineficientes, que parodian la protección de los Derechos Humanos porque dependen de los lineamientos políticos que bajan el Poder Ejecutivo. Ni siquiera visitan las comisarías y aisladamente alcaidías y cárceles, donde se producen sistemáticas violaciones de los derechos humanos. Respecto a los dos casos de personas discapacitadas como Ezequiel, que investigamos, no intervienen ni aún después que se publican limitadamente nuestros documentos en los medios chaqueños. La única intervención de un organismo estatal de que tomamos conocimiento, es el ACTA que de oficio elaboró la Defensoría del Pueblo de la Provincia del Chaco. La actuación lleva el siguiente número de expediente: E-47-2017-651-A. Por mail enviaron el ACTA,  al Centro Mandela, a la hora 11:01 del día 15 de este mes, después de que se publicara la nota en nuestra web, y que tuvieran la gentileza de enviarnos para informarnos el trámite que iniciaron. En el ACTA consta que habría sido redactada a la hora: 09:19 hs., fechada el 15/09/17.”

En referencia al agua para las comunidades wichis y la mejora en los índices de desnutrición, ocurridos en los últimos 19 meses de nuevas gestiones de gobierno, tanto nacional como provincial, las respuestas no son alentadoras y la ayuda no llega con toda la fuerza que la necesidad impone.

 

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Desnutrición: lamentablemente no han dado las cifras y datos de desnutrición correspondiente al año 2016 en Chaco. Esa información se divulga a través de la sección DATOS VITALES que integra el ANUARIO SANITARIO que debe confeccionar cada provincia en forma anual. Habitualmente cierran el anuario entre los meses MAYO/JUNIO del año posterior al estudiado, o sea 2017 en este caso para tomar en cuenta que la nueva gestión (nacional y provincial) asumió el 10 de diciembre de 2015.

Igualmente tanto en DATOS VITALES como en ANUARIO existen CIFRAS NEGRAS de la SALUD, que opera por manipulación o por el defectuoso funcionamiento en los tramos de levantamiento de datos, carga de los mismos, proceso de consolidación y obtención de resultados. Se destacan, entre las cifras negras, desnutrición, mal de Chagas y tuberculosis, que son endemias muy arraigadas en las provincias del norte argentino. Ademásdesde el 2009 se cambió el sistema de registración en materia de DESNUTRICIÓN. Hasta el 2008 se registraba la desnutrición clasificándola en tres grados: GRADO I (leve), GRADO II (moderado) y GRADO III (severa). Se excluyó, desde 2009, a los desnutridos GRADO I, calificándoselos ahora como NIÑOS EN RIESGO DE DESNUTRICIÓN. De ese modo hicieron desaparecer a la inmensa mayoría de chicos desnutridos leves.  Desde 2009 solamente se consideran los desnutridos moderados y severos. De ese modo se “redujo” la desnutrición infantil, o sea  la de 0 a 5 años, producto del cambio de sistema, y es lo que se informa a OPS, OMS  y Unicef. Es una clara política de ocultamiento de esta endemia. Esta situación no se ha revertido hoy.

Estimación de la desnutrición. Por la casuística que sigue el Centro Mandela, el fenómeno de la desnutrición infantil se ha mantenido firme en 2016/2017, se ha consolidado e incrementó producto  del notable aumento de los productos de la Canasta Alimentaria  y el retraso de los sueldos, jubilaciones, pensiones y programas de asistencia social y sustitutivos de empleo, que lograron una recomposición inferior a los niveles de inflación establecidos por la Encuesta Permanente de Hogares del INDEC.

Casi siempre se pierde de vista los fenómenos conectados con la desnutrición que son: MAL NUTRICIÓN y ANEMIA, que es generalizado en los sectores que viven en cercanía de la línea de pobreza o por debajo de esa línea dado que los ingresos familiares permiten la compra de productos alimenticios  que mayoritariamente se componen de hidratos de carbono y sus derivados. Esto hace que todo el sector que come hidratos de carbonos sea población farinácea. Con tendencia a enfermar y morir prematuramente,  por causas evitables o altamente evitables. Esto explica el universo de personas que recurren a los hospitales públicos, que además no tienen respuestas apropiadas en materia asistencial, y que naturalmente no pueden resolver el problema de fondo que es la alimentación que no es nutritiva porque los sectores populares consumen pocas proteínas, hierro, calcio y los restantes nutrientes. Estos sectores son los “gordos y petisos de la pobreza“ porque están inflados por los hidratos de carbono pero que mayoritariamente están mal nutridos y anémicos”. 

Agua potable. Están en construcción varios acueductos, sin que fueran terminados como obras para que funcionen. El más importante es el troncal (Resistencia-Sáenz Peña) que se ejecuta lentamente en paralelo a un viejo acueducto que colapsa cada tanto.  El único terminado es el acueducto Fortín Lavalle-Castellí, que funciona. El 70% del territorio chaqueño carece de sistema de provincia de agua potable.

Otras mejoras. Son muy pocas las restantes mejoras que se pueden considerar BIENES PÚBLICOS que sean útiles para mejorar las condiciones sociales, sanitarias, educativas y ambientales. La obra pública con financiamiento nacional prácticamente está parada desde que asumiera Macri. El Plan Belgrano es una entelequia. El gobierno provincial y los municipios encaran la construcción de pavimentos y algunas otras obras de menor significación dado que los recursos provinciales apenas alcanzan para cubrir los gastos de funcionamiento del Estado y el pago de salarios, que ajustaron por inflación.

Sabemos por la cuenta de la red social Twitter que  el Secretario de Derechos Humanos de la Nación se encontraba ayer en Chaco, recorriendo junto a Félix Díaz de la Comunidad Qom, Las Lomitas, para avanzar en trabajos por los Derechos Básicos.

El desafío integral para combatir la pobreza y el abandono en el Chaco, y la restitución de esos derechos básicos, desde las distintas esferas de gobierno, no ha comenzado. Los derechos humanos, como el acceso a la salud y el agua, y el resto en su conjunto, no deberían seleccionarse, se deben abordar todos.

Toda la información de esta nota es proporcionada por el “Centro Mandela DD HH”.

 

 

Alicia Panero.

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